El Ayuntamiento de Pizarra ha aprobado su Presupuesto General para 2026, que alcanza los 12,1 millones de euros y se presenta como un conjunto de cuentas claramente orientado al bienestar social y a la inversión en infraestructuras. El documento, que se ha votado en pleno y se ha retrasado algunas semanas por cuestiones de personal municipal, marca el camino de un municipio que busca seguir creciendo sin perder de vista las necesidades de sus vecinos y vecinas. Félix Lozano, alcalde de Pizarra, ha subrayado que el presupuesto intenta “cuidar todo”: deporte, bienestar social, cultura y una gran partida de inversión.
La cifra de 12,1 millones toma todavía más protagonismo si se compara con ejercicios anteriores, en los que ya se había registrado un fuerte crecimiento en el capítulo de inversión y servicios sociales. En 2024, por ejemplo, el presupuesto municipal superaba los 13 millones de euros gracias, en gran medida, a ingresos extraordinarios vinculados al desarrollo urbanístico del sector de Casablanca.
Ahora, en 2026, el énfasis se desplaza hacia la continuidad de políticas sociales y la ejecución de proyectos estructurales que ya se venían preparando, como el plan de aparcamiento frente a Cruz Roja y la futura construcción del teatro. ¿Qué significa esto para el vecino de Pizarra en términos prácticos? Que servicios como Bienestar Social, Deportes y Cultura contarán con más recursos sin dejar de lado la apuesta por la modernización del municipio.
Refuerzo del bienestar social y apoyo a colectivos
Partidas que aumentan y programas que se consolidan
El área de Bienestar Social vuelve a situarse como una de las grandes prioridades del presupuesto de Pizarra 2026. El capítulo registra un incremento cercano a los 100.000 euros, con una subvención de 150.000 euros reservada específicamente a colectivos sociales. La idea es consolidar y ampliar programas que ya han demostrado su impacto, sin caer en actuaciones puntuales sin continuidad. Además, se mantiene el programa de Igualdad, que en 2024 dobló su partida, pasando de 5.000 a 10.000 euros, e incluso se prevé seguir reforzándolo en los próximos años gracias a la financiación de entidades externas.
Para la ciudadanía, esto se traduce en nuevas ayudas, subvenciones y actividades dirigidas a familias, mayores, personas en situación de vulnerabilidad y grupos en riesgo de exclusión. La concejala de Economía e Igualdad, Mariola Vergara, señala que el equipo de gobierno ha apostado por una política de igualdad que, lejos de quedarse en el discurso, se traduce en partidas concretas y en proyectos concretos. Ese enfoque social, combinado con la gestión de subvenciones europeas y ayudas autonómicas, permite que el municipio pueda ampliar su red de apoyo sin sobrecargar la parte corriente de los gastos.
Empleo y formación: casi un millón de euros en 2026
Junto a Bienestar Social, el enorme capítulo de Empleo y Formación concentra casi un millón de euros del presupuesto. Parte de estos recursos se destinan a programas como el Plan de Formación y Empleo y la iniciativa Actívate, dirigida especialmente a jóvenes. La lógica, en el Ayuntamiento, es clara: el municipio no puede crecer si no se apuesta por la formación y por la generación de empleo estable. Por eso se fortalece la figura del técnico de empleo, se amplían los cursos de formación y se busca articular un puente entre empresas del entorno, trabajadores desempleados y el sector público local.
En la práctica, esto implica que el vecino o vecina de Pizarra dispondrá de más cursos de formación, itinerarios de orientación laboral y posibles ayudas para la inserción. El objetivo, según el propio equipo de gobierno, no es solo reducir la cifra de paro, sino mejorar la calidad de ese empleo, evitando que el crecimiento económico del municipio se quede solo en un dato macroeconómico. De ahí que la dotación se concentre en formación, acompañamiento y acompañamiento a la creación de empresas, no solo en ayudas puntuales a la contratación.
Deportes, cultura e inversión en infraestructuras
El aparcamiento frente a Cruz Roja y el teatro del futuro
Otro de los grandes bloques del Presupuesto General de Pizarra para 2026 se centra en Deportes y Cultura, entendidos como pilares de la cohesión social y del atractivo del municipio. Dentro de la partida de inversión, que alcanza los 2,1 millones de euros, destaca la creación de un aparcamiento frente a Cruz Roja, una actuación que permitirá liberar espacio en la travesía y liberar suelo para el desarrollo del proyecto del teatro. La idea es que el nuevo equipamiento cultural se levante sobre esta zona, lo que supone un antes y un después para la oferta de ocio y la vida cultural del pueblo.
Para el sector del comercio y la hostelería, la mejora de la movilidad y la creación de aparcamientos puede ser clave para evitar el estancamiento del centro. Muchos comerciantes locales ya venían solicitando mayor capacidad de aparcamiento y una mejor distribución del tráfico, y el presupuesto 2026 parece ir en esa dirección. El Ayuntamiento, por su parte, se compromete a que el proyecto se inicie durante el presente año, aunque admite que la ejecución completa puede extenderse a lo largo de varios ejercicios, dependiendo de la financiación y de la disponibilidad de suelo.
Agua, saneamiento y huertos urbanos
Otro de los ejes fundamentales del presupuesto es la inversión en infraestructuras hidráulicas. El Ayuntamiento contempla actuaciones en pozos de compensación del Río Grande, así como mejoras y arreglos en la red de saneamiento, donde ya se están ejecutando proyectos de gran envergadura. La meta es garantizar un servicio eficiente y sostenible, sobre todo en zonas donde el envejecimiento de la red y las subidas de precio de materiales han hecho que la inversión se volviera imprescindible.
En paralelo, el equipo de gobierno mantiene el apoyo a proyectos de proximidad, como los huertos urbanos, que en 2024 se reforzaron con una partida específica de 2.000 euros para su mantenimiento y mejora. Ese tipo de iniciativas, aunque pequeñas, refuerzan el discurso social del presupuesto y generan un impacto directo sobre determinados colectivos, como mayores o familias con pocos recursos, que pueden acceder a productos de consumo básico a coste reducido.
Recursos humanos, empleo y vivienda asequible
13 nuevas plazas y un capítulo de personal de 4,5 millones
El capítulo de recursos humanos es uno de los más grandes del presupuesto, con un volumen cercano a los 4,5 millones de euros. Esa cifra, que se mantiene en niveles similares a los de 2024, refleja la apuesta del Ayuntamiento por reforzar la plantilla y mejorar la calidad de los servicios públicos. En 2026 se prevé la creación de 13 nuevas plazas, que se sumarán a la plantilla actual y permitirán reforzar áreas como servicios sociales, atención ciudadana, obras y empleo.
En el sector laboral local, el aumento de efectivos en el Ayuntamiento se percibe como una señal de estabilidad, sobre todo en un contexto en el que otras administraciones locales optan por contención de plantilla. La creación de estas plazas, en muchos casos de carácter temporal, permite, además, que el municipio pueda afrontar proyectos concretos –como obras, campañas de empleo o servicios de apoyo social– sin sobrecargar la estructura de base. La idea de fondo es que el servicio al ciudadano se vea de forma clara en la mejora de tiempos de respuesta, en la atención de demandas cotidianas y en la gestión de programas de proximidad.
Planes de vivienda asequible y uso de suelo dotacional
En el ámbito de la vivienda, el Presupuesto General de Pizarra 2026 incorpora una moción municipal que abre la puerta a la construcción de viviendas asequibles en suelo destinado a equipamiento dotacional, siempre que dicho equipamiento no sea ni de salud ni de educación. La iniciativa pretende aprovechar terrenos que el municipio ya tiene reservados para servicios públicos y, en algunos casos, destinarlos a promociones de vivienda, con un enfoque claro en la accesibilidad para familias jóvenes y personas con rentas moderadas.
Para el sector inmobiliario y constructor, supone un cambio de calado, porque el Ayuntamiento se plantea una gestión más flexible del suelo, sin perder de vista la necesidad de dotaciones públicas. La idea es que el crecimiento del municipio no provoque un aumento masivo de precios, ni la exclusión de los vecinos de larga trayectoria, sino que se articule un plan de expansión ordenado, con un segmento de vivienda asequible integrado en el tejido urbano. El alcalde, Félix Lozano, ha dejado claro que el objetivo es que Pizarra siga siendo un municipio atractivo, sin dejar de ser un lugar donde sus habitantes puedan vivir dignamente.
Un presupuesto que mira al futuro de Pizarra
El Presupuesto General de Pizarra 2026 se presenta como una herramienta de gestión pensada para que el municipio no solo se defienda en el corto plazo, sino que se prepare para los retos de los próximos años. Con 12,1 millones de euros, la prioridad se sitúa en el gasto social, en la mejora de servicios públicos y en la ejecución de proyectos de inversión que ya se venían preparando. La creación de 13 nuevas plazas, la ampliación de programas de empleo y formación, el refuerzo de Bienestar Social y la apertura de vías de vivienda asequible configuran una hoja de ruta ambiciosa, pero al mismo tiempo medible.
En el futuro, el Ayuntamiento tendrá que demostrar que esa apuesta se traduce en mejoras concretas para la ciudadanía, desde la reducción de la brecha de exclusión hasta una oferta cultural y deportiva más sólida. Para seguir de cerca cómo se ejecutan estas partidas, vale la pena revisar los informes de seguimiento del presupuesto, los plenos municipales y las noticias que el equipo de gobierno irá detallando a lo largo del año. Si quieres conocer cómo afecta este presupuesto a tu barrio, tu sector profesional o tu familia, es recomendable consultar también las páginas de información municipal y las guías de ayudas y subvenciones que el Ayuntamiento pone a disposición de los vecinos.

Juan Antonio Fernández es redactor, aprendiz de fotógrafo y apasionado del marketing digital y del SEO. Redactor y editor en Revista Valle del Guadalhorce, donde cuento la vida de los pueblos de la comarca y ayudo a dar visibilidad a negocios y asociaciones locales. También trabajo como diseñador web y consultor en Diseño Web Coín, acompañando a empresas de la comarca en su camino digital.
